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Portfolio Management Optimiser R&D

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Portfolio Management Optimiser est une solution stratégique et opérationnelle vous permettant de :

  • Lister vos projets R&D ou IT, les activités associées prévues et décrire leurs dépendances.
  • Définir les caractéristiques de ces activités (type, coût, délai de réalisation..) et les modes de décision.
  • Définir vos objectifs R&D ou IT en fonction de ceux de l’entreprise et décider des critères les plus pertinents pour sélectionner les meilleurs portefeuilles de projets.
  • Optimiser votre stratégie et choisir ainsi parmi l’éventail des projets possibles ceux qui permettent de satisfaire les objectifs fixés.

 

Portfolio Management Optimiser maximise les résultats financiers, optimise le budget et minimise les risques

  • En choisissant les projets ayant les meilleurs ROI estimés,
  • En construisant vos portefeuilles de projets en tenant compte de la stratégie de l’entreprise et de contraintes financières précises ; ce qui permet de sécuriser les budgets,
  • En justifiant les budgets en démontrant les résultats qui en dépendent et comment les projets vont être mis en œuvre.
  • En optimisant la planification des projets en fonction des ressources humaines et financières.

  Portfolio Planner

Portfolio Planner est le complément naturel de Portfolio Management Optimiser pour la planification de vos projets. Il permet de : 

  • Optimiser la planification des activités du portefeuille de projets choisi et éliminer les conflits de ressources ou de précédence,
  • Répartir les activités entre vos différentes ressources (i.e. vos équipes ou vos sous-traitants),
  • Coordonner la réalisation de vos projets et adapter vos plannings afin de tenir compte des imprévus.

   En conclusion, PMO maximise les résultats financiers et optimise les risques : 

  • En choisissant les projets ayant les meilleurs ROI estimés,
  • En construisant vos portefeuilles de projets en tenant compte de la stratégie de l’entreprise et de contraintes financières précises ; ce qui permet de sécuriser les budgets,
  • En justifiant les budgets en démontrant les résultats qui en dépendent et comment les projets vont être mis en œuvre,
  • En optimisant la planification des projets en fonction des ressources humaines et financières.